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近400名企业家齐聚上海听商界领袖分享发展之道

  • 时间:2019-11-08 19:30  来源:未知   作者:admin   点击:

  10月27日,近400位中国民营企业家、业界专家共聚上海。在以“潜行,巨变时代的生存之道”为主题的第八届中国企业家私人董事会年会上,多位知名企业家从经营理念、企业管理、品牌塑造等角度出发,畅谈企业发展之道,分享成功经验。

  “以良知、理性、仁爱为经,以知识、科技、创新为纬,造就新一代人格平等、思想自由、精神独立的国民。”这是新东方创始人俞敏洪的教育观。20多年来,新东方已发展成为中国私立教育知名品牌。俞敏洪认为,教学质量是教育培训行业的“痛点”,是新东方的中心问题,一切企业行为都必须围绕解决这个中心问题去部署,这是新东方的成功逻辑。

  在俞敏洪看来,科技变革促使学习手段和方法产生革命性的变化,但教育的本质不会因为科技的发展而改变。如果对学生的考试机制不改变,学生的负担会更重。世界的高速发展,需要重新定义培养什么样的人才。“有一天也许知识可以通过芯片植入大脑,但智慧、理解力、创造力、想象力,只有阅历可以给与。”

  近几年的中国家电行业市场中,亨克队称雄比利时足球甲级联赛外资品牌的光环逐渐褪去,发展也减缓,但A.O.史密斯公司的发展很稳健。在中高端的市场定位下,A.O.史密斯的电热水器、燃气热水器、净水器等零售额占比名列前茅。

  图为美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼A.O.史密斯(中国)投资有限公司总裁丁威分享企业创新经验。

  美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼A.O.史密斯(中国)投资有限公司总裁丁威介绍,A.O.史密斯中国总部的发展没有墨守成规,而是不断创新研发、用国际先进的技术打造适合中国消费者需求的产品,并且在技术上也在促进行业不断的发展“美国总公司的几代股东一直在强调‘拥抱变化’,作为中国总部,我也一定不能保守,要适应变化、感受变化,勇于创新,我们不断拓展品类、经营模式也完全适应中国市场的快速变化。”

  “做企业很大的愿望是希望企业能有长寿基因、稳健发展,而不是机会主义。”丁威总结,敢于创新、重视技术研发、重视制度建设是A.O.史密斯的成功要素。

  讲到品牌,有人想到的是产品规格、价格、形象,有人想到的是核心价值、优势、使命等。“有了独一无二的品牌价值,你和别人的差距就出来了。”讲到品牌,李奥▪贝纳集团执行长暨大中华区总裁黄丽燕认为,品牌的认知必须打破几个误区,产品≠品牌、打广告≠建品牌。

  “企业陷入困境的原因在于产品价格不够高,产品售价低到负担不了行销费用,如果大家都不肯花多一点钱买你的产品,你的产品再好,有用吗?”黄丽燕独特的观点,让企业家们对品牌有了全新的认知。

  在黄丽燕看来,品牌第一件事情是溢价,要想办法创造消费者对价值的想象。特朗普私人律师称不会配合弹劾调查.,第二是建立有意义的差异,品牌是有内涵的。第三是资源配置。“品牌是有形的产品、服务,加上无形的价值。无形的价值可以是你的理念,你的价值观,你的使命,可以是你想要利他人的心,对这个社会的贡献。”

  “抓住组织红利,成就美好企业”,领教工坊联合创始人,领教工坊—及优学院CEO朱小斌给出了四个层次的“药方”。

  第一个层次明确目标,关键词为“组织红利”,通过达到强大的组织能力来赢得竞争。长期坚持组织打造和领导力提升的企业必将越来越好;第二个层次是突破方向,关键词是“数字化”“品牌化”“国际化”,这“三化”是中国民营企业未来十年的突破方向;第三个层次是核心抓手,即通过组织打造,构建团队能力。关键词是“组织创新”“职业化管理”和“TMT打造”;第四个层次是夯实基础,做好基石工作,支撑长期增长,关键词是“技术追赶”“共利社会”和“企业传承”。